Reciban un cordial saludo. Soy Yelitza, estudiante de Máster en Ciencias Gerenciales del Centro Internacional de Educación Continua (CIDEC) y quiero apuntarles algunos consejos sobre técnicas para que las apliquen en su trabajo gerencial. Éstas, involucran el conocimiento y la experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias al cargo o área especifica que ocupa.
Este tipo de habilidades y destrezas van muy relacionadas con el perfil profesional y con la trayectoria que tenga cada gerente.
Habilidades Humanas: hacen referencia a la capacidad de interactuar efectivamente con las demás personas. Un gerente está llamado a interactúar y cooperar con los demás.Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso:
-Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa. Este tipo de habilidades van muy relacionadas con el perfil profesional y con la trayectoria que tenga el gerente.
Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
-Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se trata de la formulación de nuevas ideas o conceptos, entender relaciones abstractas y resolver problemas en forma creativa, entre otra. Estas habilidades conceptuales tienen que ver con la capacidad del gerente a la hora de tomar decisiones integrando distintos puntos de vista y poder anticiparse a eventos futuros (pensamiento estratégico).
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelve más o menos importante las distintas habilidades mencionadas. Sin embargo, el liderazgo que desarrolle cada uno determinará su nivel en la organización y la capacidad de adaptarse a los cambios en la organización.
La aplicación de estas habilidades te hará la vida gerencial más fácil
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